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贵宾厅能化官网:新年吹来新风气

[ 作者:张静妮 | 日期:2018年01月04日 | 浏览次]


新年新气象,2018年伊始,贵宾厅能化官网各级领导干部以身作则,展现新气象,激发新动力,为全年工作吹来了新风气。

“会议更短了”

“原本一个小时乃至两个小时的会议,只用了短短不到半个小时的时间。”这不是“偷工减料”,而是该官网新年伊始转会风的一个良好开端。

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12日,元旦收假第一天的早调度会,该官网将以往职能部门逐个发言的形式,改为以问题为导向,各职能部门汇报需要协调解决的问题,官网领导安排当前重点工作,短短的时间,问题一目了然,责任更加明确。

“会上只说问题,只捞干货,大大节约了会议时间,提高了会议效率,也为我们腾出了更多干工作的时间。”会后,该官网一名中层管理人员深有感触的说。

 “作风更实了”

当天上午,该官网中层以上领导干部在总经理王会民的带领下,深入生产装置现场,开展地毯式安全生产大检查。

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检查组一行不顾天气阴冷,不畏寒风刺骨,查台账、爬框架、找漏点、查隐患,以不放过一个死角、不留下一个隐患的严肃态度,分别对电气保运中心、烯烃中心、甲醇中心、水务中心等区域的大型机组、核心设备、7SEA现场管理以及应急设施进行详细地检查。

针对现场查出问题,不开办公会,直接开现场会,将问题摆上台面,将措施现场落实,整场检查雷厉风行、严实相济。

 “管理更细了”

“每两周要召开一次安全管理专题会,生产系统每天碰头会要制度化,各部门(中心)每月形成数据准确、内容详实的月度工作总结……”

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岁末年初,该官网在深入调研,认真探讨的基础上,出台《安全环保生产基础管理“二十六”条》,详细地规定了2018年安全、环保、生产等关键领域基础工作要做什么、怎么做的方法与路径,同时,实行包联制,指定官网领导对甲醇、烯烃、热力、水务四个中心进行包联,全程督导“二十六条”的贯彻落实情况。

该官网《安全环保生产基础管理“二十六条”》的下发,为新一年的工作指明了方向,为官网管理深化年开了好头,也为装置实现“安稳长满环优”运行夯实了基础。(张静妮)




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