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两“金”合力促稳产

[ 作者:陈蕾蕾 | 日期:2019年03月25日 | 浏览次]


为充分调动员工隐患排查治理积极性,提高员工安全责任意识与岗位保安技能,切实落实好“将风险挺在隐患前,将隐患挺在事故前”的预控理念,日前,官网安全环保监察部出台了《隐患排查与激励考核机制(试行)》,成为官网继“总经理奖励基金”后又一紧扣一线、保安促稳的新政策,为官网管理创新年开了好头。

隐患排查激励考核机制步正轨

“此次试行的隐患排查激励机制将会在精神和物质两方面给予基层员工以鼓励和奖励,希望各中心管理人员将文件思想及时传达,有效推动工作的开展……”2月底,安全环保监察部副部长雷鹏就隐患排查新机制在八大中心进行了宣贯与解说。

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据了解,《隐患排查与激励考核机制(试行)》是在春节期间开展的‘每日隐患排查治理专项奖’基础上经过多方调研、深入探讨、创新突破而来的,方案详细描述了工作目标、排查范围、隐患分级、隐患评审、积分模式、隐患奖励机制、资金申请等内容,重点强调了隐患等级分类标准、整改落实加分及积分累计评比情况,同时为授予月度“隐患排查能手称号”及现金奖励兑现方式做好了铺垫。目前,隐患排查积分制活动已在各大中心同步开展,隐患排查管理系统每天都有数条消息上传,逐项销号制度已加入了各中心安全例会重点汇报项目之列。

“虽然现在上班8小时更忙了,但也更充实了,主活干完后就在现场排查隐患,可以整改的及时整改,有难度的商量整改,整改不了的上报技术管理人员评估处理,从而保证了整个生产系统持续稳定!”当问及对此项活动的执行情况时,烯烃中心二班当班班长如是说。

总经理奖励基金保安降本有成效

为激励员工在日常工作中勇于创新,促进管理和技术进步,聚焦节能降耗和生产效率提高,官网印发并长期推行了《总经理奖励基金管理办法》,倡导全员共建“细微之处堵漏洞,低头之处见问题”工作方法体系,共享降本增效福利。

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据官网企业管理部总经奖励基金管理负责人介绍,总经理奖励基金面向官网全体干部职工,适用于在经营管理、安全生产、科技创新、降本增效、市场销售等方面做出贡献的有关团体和个人,涉及安全、生产、技改、消防、小改小革、瓶颈解决等各个方面,由团体或个人按办法规定申报,人力资源部、生产技术部、机电仪技术部、安全环保监察部、技术开发部等各相关部门进行评定,总经理批准后于次月中旬前发放,相关部门则对申报项目进行跟进实施与落实。

据了解,每月一期“总经理奖励基金”已成为该官网常态化激励措施,2018年累计共发放奖金24.42万元,奖励619人次,取得了预期的效果。

新年新气象,在双向激励机制和两“金”福利的带动下,官网2019年以来连续两月达产,实现了安全平稳运行开门红!(陈蕾蕾)




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